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Hospital Geral de Linhares adota projeto Lean nas Emergências para melhorar gestão e atendimento

Iniciativa do Ministério da Saúde busca reduzir superlotação, otimizar recursos e capacitar equipes; treinamento das equipes está marcado para os dias 24 e 25 de novembro.

Por ES Fala
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Hospital Geral de Linhares adota projeto Lean nas Emergências para melhorar gestão e atendimento

O Hospital Geral de Linhares (HGL), vinculado à Secretaria Municipal de Saúde (Semus), iniciou a implantação do Projeto Lean nas Emergências, uma metodologia inovadora que tem como objetivo melhorar a gestão hospitalar e qualificar o atendimento ao paciente. A ação é promovida pelo Ministério da Saúde, em parceria com o Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (Proadi-SUS).

O próximo treinamento das equipes do HGL ocorrerá nos dias 24 e 25 de novembro, marcando mais uma etapa na implementação do projeto, que está sendo aplicado em mais de 100 hospitais em todo o país

O Lean nas Emergências busca reduzir a superlotação nas unidades de urgência e emergência, diminuir o tempo médio de permanência de pacientes e aperfeiçoar o uso dos recursos disponíveis. A metodologia propõe uma nova forma de gestão hospitalar, voltada para a eliminação de desperdícios e a melhoria do fluxo de atendimento.

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O Hospital Geral de Linhare inicia a implantação do Projeto Lean nas Emergências/Redes sociais

Segundo a diretora-geral do HGL, Clézia Martelli, a implantação representa um avanço importante para o hospital.

“O Lean nas Emergências é um projeto fundamental, que trará melhorias ao Hospital Geral de Linhares. Ele qualifica os processos de gestão, otimiza o uso de recursos e aumenta o giro de leitos, proporcionando ao paciente o melhor atendimento possível”, destacou.

Além da eficiência operacional, o projeto também prioriza a segurança do paciente e a capacitação contínua dos profissionais de saúde

As indicações para participação no Lean nas Emergências ocorrem a cada seis meses, em consenso entre o Ministério da Saúde, o Conass (Conselho Nacional de Secretários de Estado da Saúde), o Conasems (Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde) e as Comissões Intergestores Bipartite (CIBs).

Após a seleção, as equipes do projeto realizam visitas presenciais e reuniões virtuais quinzenais nas unidades hospitalares, com o intuito de capacitar as equipes locais, identificar gargalos e implementar melhorias. Essa fase de implementação dura cerca de seis meses, seguida de acompanhamento por mais 12 meses para garantir a sustentabilidade dos resultados alcançados.

Para o secretário municipal de Saúde de Linhares, Alexandre Marim, a adesão ao programa representa uma oportunidade de fortalecer a rede pública de saúde.

“É mais uma chance de avançarmos na melhoria da qualidade do atendimento que prestamos ao nosso usuário. Estamos prontos para cooperar com diagnósticos, estratégias e planos de ação que reduzam o tempo de espera e a superlotação da emergência”, afirmou.

O Projeto Lean nas Emergências é executado em parceria com a Beneficência Portuguesa de São Paulo e já beneficiou centenas de unidades hospitalares em todo o país, incluindo agora o Hospital Geral de Linhares, que se destaca como referência em saúde pública na região norte do Espírito Santo.

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